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陳江街道黨工委副書記、辦事處主任謝水生做客區(qū)“在線訪談”
106個任務(wù)讓陳江更旺

　　產(chǎn)業(yè)升級如何跑出“加速度”，民生服務(wù)怎樣更有溫度？近日，仲愷高新區(qū)陳江街道黨工委副書記、辦事處主任謝水生做客區(qū)門戶網(wǎng)站“在線訪談”，圍繞“聚力高質(zhì)量發(fā)展多維突破，譜寫陳江‘旺相·萬象’新篇章”主題，就產(chǎn)業(yè)升級、民生服務(wù)、社會治理等熱點問題與網(wǎng)友互動。作為仲愷高新區(qū)的核心承載地，陳江正以“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng)，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，并通過“旺相·萬象”發(fā)展規(guī)劃，打造宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城。

　　規(guī)上企業(yè)總數(shù)達544家

　　“陳江的產(chǎn)業(yè)版圖是‘5+1’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系與‘四區(qū)驅(qū)動’空間布局的深度融合�！敝x水生用一組數(shù)據(jù)勾勒出產(chǎn)業(yè)騰飛的軌跡：自2018年以來，累計引進項目118宗，其中84宗已動工、58宗投產(chǎn)達效，項目全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計突破1000億元，年稅收約47億元。華星光電、億緯集能、贛鋒鋰電等龍頭企業(yè)扎堆，形成智能終端、超高清視頻顯示、智慧能源等五大制造業(yè)集群，帶動新質(zhì)生產(chǎn)力加速崛起。2024年，陳江成功入選“活力街道全國500強”。

　　產(chǎn)業(yè)升級的背后是陳江街道“全周期服務(wù)”的精準賦能。針對企業(yè)“升規(guī)難”痛點，陳江推出助力“小升規(guī)”專項行動，首次升規(guī)企業(yè)可獲5萬元省級獎勵，第二年工業(yè)增加值增長超過10%再獎5萬元；成立服務(wù)專班，從用地、訂單、融資到員工子女入學，提供“一對一”幫扶。2024年已有55家工業(yè)企業(yè)成功升規(guī)，截至今年6月，規(guī)上企業(yè)總數(shù)達544家，形成“小微企業(yè)—規(guī)上企業(yè)—專精特新—上市企業(yè)”的成長梯隊。

天益城。

　　面對市場環(huán)境復(fù)雜、訂單減少的情況，陳江街道制定一系列助企政策。通過“一企一冊”機制，詳細梳理企業(yè)設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)能規(guī)模等信息，精準對接潛在客戶需求。同時，搭建園區(qū)內(nèi)循環(huán)平臺，定期舉辦專場供需會，開展“小手拉大手”活動，推動形成“樓上樓下就是供應(yīng)鏈”的協(xié)作模式。

　　“旺相·萬象”規(guī)劃72條實施細則

　　從圍繞“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系拓圈補鏈，到給企業(yè)搭臺唱戲促進發(fā)展壯大；從推動村（社區(qū)）集體經(jīng)濟增收，到助力群眾創(chuàng)收致富；從御湖未來社區(qū)樣板打造，到謀劃推進長者食堂、充電樁和“15分鐘生活圈”；從面上的綠美陳江生態(tài)建設(shè)，到點上每個村的“四小園”美化……訪談中，謝水生詳細解讀了陳江“旺相·萬象”發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃涵蓋黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)品質(zhì)、民生服務(wù)、文化建設(shè)、社會治理、法治建設(shè)七大領(lǐng)域，共72條實施細則、44個項目、106個具體任務(wù)，每個任務(wù)都有明確的責任人和時間節(jié)點。

　　“我們要讓陳江的產(chǎn)業(yè)更旺、人氣更旺、民生更旺，讓每一位生活在這里的人都能感受到蓬勃發(fā)展的氣象。”謝水生強調(diào)，“旺相”代表的是城市的繁榮與活力，“萬象”則體現(xiàn)多元文化的融合與百姓生活的煙火氣。

　　作為廖仲愷先生的故鄉(xiāng)，陳江有廖仲愷紀念碑、東樓古村落等歷史文化地標，有麒麟舞、南螳螂拳等非遺，文化底蘊深厚，各行各業(yè)、各種業(yè)態(tài)發(fā)展多元。陳江計劃將文旅打卡點與夜間經(jīng)濟帶相結(jié)合，營造既有煙火氣，又有文化味的生活場景。

　　3家長者食堂為老年人提供就餐方便

　　民生無小事，枝葉總關(guān)情。訪談中，謝水生針對網(wǎng)友關(guān)心的“急難愁盼”進行了解答，曬出一系列惠企便民實招。

　　構(gòu)建15分鐘生活圈，提升居民幸福感。在御湖社區(qū)，28家“社區(qū)合伙人”聯(lián)合打造藝術(shù)培訓、技能考證等服務(wù)，兒童友好樂園、開心農(nóng)場、咖啡書坊等空間成為青年社交新地標；在出租屋集中區(qū)，“先鋒出租屋”品牌通過“微心愿”“先鋒有約”等活動，讓外來務(wù)工者找到歸屬感。

　　聚焦“一老一小”，織密民生保障網(wǎng)。在養(yǎng)老服務(wù)方面，已在勝利村、曙光社區(qū)等地建成3家長者食堂，為戶籍和常住年滿60周歲的老年人提供每餐5元的就餐補貼；御湖未來社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心于6月底建成投入使用。在兒童服務(wù)方面，五一公園、城市會客廳、人才公園等場所定期舉辦非遺手作、科學課堂等活動，打造一批“周末遛娃”精品項目。教育配套持續(xù)完善，2018年以來累計增加學位8550個，廖承志紅軍學校幸福校區(qū)預(yù)計2025年底建成投用。

　　便民服務(wù)再升級，破解民生痛點。建成電動車自行車充電場所2747處、充電端口11887個，并計劃在東升片區(qū)增補設(shè)施；規(guī)劃建設(shè)陳江中心臨時停車場，設(shè)置“貨車司機之家”，優(yōu)化充電和服務(wù)功能，并計劃在五一北片區(qū)和東升工業(yè)園新建停車充電區(qū)域。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套，激發(fā)市場活力。對仲愷汽車城進行升級改造：針對品牌單一問題，計劃年底新增2~3家新能源汽車品牌；利用4000平方米空地建設(shè)維修中心和便民餐飲區(qū)。目前已啟動周邊地塊權(quán)屬和地形調(diào)研，將新增4S店集群+休閑服務(wù)區(qū)，打造“看車—試駕—保養(yǎng)—休閑”全鏈條體驗。在城市管理方面，街道對流動攤位實行科學分區(qū)管理：學校、醫(yī)院周邊設(shè)為嚴管區(qū)，部分區(qū)域設(shè)為控制區(qū)，同時設(shè)置專門的規(guī)范疏導點。目前已建成運營觀田茂佳、東升石泉嶺、東升商貿(mào)廣場3個疏導點，更多疏導點在規(guī)劃建設(shè)中。

　　文/圖 惠州日報記者劉乙端 通訊員嚴肅靜