原標題：

廣發(fā)銀行惠州分行召開2025年工作會議
以始為終、奮楫篤行，在推進金融高質(zhì)量發(fā)展中扛牢改革擔當

　　1月24日，廣發(fā)銀行惠州分行召開2025年工作會議。會議深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及二十屆中央紀委四次全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實中國人壽集團進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的“333戰(zhàn)略”和廣發(fā)銀行黨委關(guān)于“提升五項能力”的工作要求，總結(jié)2024年工作，明確2025年重點任務。

　　廣發(fā)銀行惠州分行黨委書記、行長張旭作題為《以始為終 奮楫篤行 在推進金融高質(zhì)量發(fā)展中扛牢改革擔當》經(jīng)營管理工作報告。

　　回顧2024年 各項工作邁出新的堅實步伐

　　會議指出，2024年惠州分行牢記習近平總書記囑托，深入學習習近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神，認真落實集團公司“十五字要求”和總行“四穩(wěn)四進”工作思路，各項工作邁出新的堅實步伐。

　　這一年，極不平凡，緊跟核心，立心鑄魂。牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，健全落實習近平總書記重要指示批示精神全鏈條、閉環(huán)工作機制。立足主責主業(yè)，圍繞國家所需竭盡自身所能，因地制宜謀劃金融“五篇大文章”，聚焦科技金融、長者金融、新市民服務、鄉(xiāng)村振興、綠色金融，在6家支行開展特色化經(jīng)營試點。一年來，科技金融激發(fā)活力，科技金融貸款增速31.9%，完成率119%；綠色金融引領(lǐng)方向，信貸資源優(yōu)先支持清潔能源、節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域，綠色貸款增速32.93%，完成率135%；普惠金融深化服務，聚焦小微企業(yè)、個體工商戶、涉農(nóng)主體等核心客群，金融資源有效下沉；養(yǎng)老金融勢頭良好，在南壇支行掛牌成立了我行在惠州地區(qū)首家長者銀行，制定個人養(yǎng)老金全面開閘營銷方案，全面達成開戶目標；數(shù)字金融驅(qū)動創(chuàng)新，順利對接惠州市保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)控預警平臺，完成國庫集中支付人行端系統(tǒng)專項聯(lián)調(diào)測試，有效保障市財政局“百千萬工程”專項資金劃撥，以“數(shù)字金融—社保生態(tài)圈”項目為抓手探索場景化獲客活客新路徑。

　　這一年，極為關(guān)鍵，嚴明黨紀，自我革新。在分行黨委領(lǐng)導下，該行建立起黨紀學習教育“1234”工作機制，一個專班統(tǒng)籌抓總，統(tǒng)一制定學習計劃確保學習時間和內(nèi)容兩個要素精準，原原本本學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《簡明讀本》，黨委班子、黨支部和黨員個人三個層面分類實施，學習研討、警示教育、解讀培訓、檢視整改四個方面同步推進。分行紀委強化監(jiān)督檢查，對2020年以來的問題線索處置情況開展“回頭看”排查，推動黨的紀律建設全面加強。在抓好黨紀學習教育、巡視整改的同時，全面落實總行“以案促改年”活動要求，分層分類開展以案促改和警示教育，執(zhí)紀辦案高壓態(tài)勢持續(xù)鞏固。

　　這一年，極為不易，爬坡過坎，穩(wěn)中求進。以發(fā)展的眼光和辯證的思維看待新發(fā)展階段的新問題新挑戰(zhàn)，全行經(jīng)營形勢呈現(xiàn)以下幾個特點：一是結(jié)構(gòu)調(diào)整“進”，但沒有統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長的關(guān)系。二是傳統(tǒng)優(yōu)勢“進”，但沒有統(tǒng)籌好發(fā)揚優(yōu)勢和強補短板的關(guān)系。三是新興業(yè)務“進”，但沒有統(tǒng)籌好金融功能性和營利性的關(guān)系。四是客群質(zhì)量“進”，但沒有統(tǒng)籌好長期增長與短期穩(wěn)定的關(guān)系。五是風險管理“險”中有“進”，但沒有統(tǒng)籌好總體安全和局部安全的關(guān)系。

　　這一年，極富挑戰(zhàn)，迎難而上，克難求成。圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，一批批改革舉措落地有聲，一項項改革成果催人奮進。該行深化體制改革促進權(quán)責更清、機構(gòu)更優(yōu)、管理更活，建立起全行性“降本增效辦公室”機制；該行打破條線、板塊壁壘在全行范圍內(nèi)搭建協(xié)同發(fā)展平臺，按照“共享資源、共同推動、共營客戶、共創(chuàng)價值”的原則，出臺了協(xié)同發(fā)展競爭力評價方案；該行聚力建活協(xié)同機制，在分行內(nèi)部建立起公司客戶招投標管理機制、合作供應商營銷機制、授信協(xié)同機制等系列協(xié)同發(fā)展機制，推出“車主生態(tài)圈綜合金融項目”“亮相行動”“千萬俱樂部”等特色項目。

　　這一年，極具考驗，苦干實干，集聚力量。一系列重大政策舉措加快推進，多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從“0”到“1”的突破。落地了廣發(fā)系統(tǒng)內(nèi)首筆“大中型客戶設備采購貸”；落地了首筆運用“碳賬戶”及碳信用報告發(fā)放綠色貸款的“碳惠貸”業(yè)務；落地了惠陽金融糾紛調(diào)處中心成立以來首筆調(diào)解成功的業(yè)務；成功與惠州港海關(guān)綜合技術(shù)服務中心簽訂中央預算單位公務卡服務協(xié)議，首次取得中央級公務卡業(yè)務資格等等，積極因素和有利條件不斷積累。

　　展望2025年 在改革破題實干破局中奮楫追趕

　　會議明確，2025年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，學深悟透習近平總書記考察廣東重要講話精神，認真落實中國人壽集團進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的“333戰(zhàn)略”和廣發(fā)銀行黨委關(guān)于“提升五項能力”的工作要求，錨定“做強特色、做優(yōu)結(jié)構(gòu)，打造具有核心競爭優(yōu)勢的銀行”的目標定位，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，以改革的思路和創(chuàng)新的方法堅定走好特色化經(jīng)營、差異化發(fā)展道路，扎實推進打基礎(chǔ)、固根本、利當前、惠長遠的重大工作。

　　一是把進一步全面深化改革作為經(jīng)營之要，聚力推動健康可持續(xù)發(fā)展。要聚力提升專業(yè)服務能力、創(chuàng)新實踐能力、特色經(jīng)營能力、科技引領(lǐng)能力，打造價值創(chuàng)造“增長極”、厚植價值創(chuàng)造“動力源”、激發(fā)價值創(chuàng)造“新活力”、做強價值創(chuàng)造“基本盤”。全行上下要統(tǒng)籌好內(nèi)涵式發(fā)展和外延式增長，加強經(jīng)營管理協(xié)同性發(fā)展和內(nèi)涵式降本，向精細管理要效益。

　　二是把防范化解信用風險作為永恒主題，有效推動資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。要聚力提升風險防控能力，筑牢價值創(chuàng)造“安全線”。穩(wěn)妥化解房地產(chǎn)、小微企業(yè)、零售信貸、信用卡業(yè)務等重點領(lǐng)域風險，繼續(xù)發(fā)揮重點項目領(lǐng)導小組工作機制作用，“一戶多策”提前研究制定、動態(tài)調(diào)整差異化的化解方案，持續(xù)提升重點項目風險化解質(zhì)效。

　　三是把加強內(nèi)控合規(guī)建設作為基礎(chǔ)工程，持續(xù)推動合規(guī)案防常態(tài)長效。要加強內(nèi)控合規(guī)建設，持續(xù)優(yōu)化2025年內(nèi)控合規(guī)考核方案，強化領(lǐng)導干部監(jiān)督和員工行為管理，突出關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時，嚴防合規(guī)風險。

　　四是把落實中央巡視整改任務作為有力抓手，從嚴從緊推動一體化整改工作。要統(tǒng)籌推進中央巡視整改各項工作任務，加強組織領(lǐng)導，倒排工期、分解任務、明確標準，做好進度管控和過程管理，提高整改工作效率，確保整改質(zhì)量，持續(xù)推進各類問題一體化、集約化整改。

　　五是把落實安全生產(chǎn)責任制擺在突出位置，守牢守穩(wěn)安全發(fā)展底線。要加強精細化管理，深入細致做好消費者權(quán)益保護工作，提前做好重點客群、重點業(yè)務和投訴熱點的分析研判；要堅持黨管保密原則，堅持保密基礎(chǔ)建設，避免失泄密事件的發(fā)生。

　　六是把堅持黨對金融工作的全面領(lǐng)導作為頭等大事，有力推動全面從嚴治黨治行。要著力構(gòu)建抓規(guī)范、強基礎(chǔ)的基層黨建工作機制及綜合施策、精準發(fā)力的干部人才選育管用機制，深入實施黨建引領(lǐng)強基工程。