原標題：

AI賦能“智治”：探出企業(yè)管理創(chuàng)新路徑

我市不少企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理效率與核心競爭力躍升

　　開欄語

　　當前，AI發(fā)展呈現(xiàn)爆發(fā)式態(tài)勢，技術突破與應用落地加速推進，應用場景深度擴展，成為全球科技與經濟的核心驅動力�；葜菔菑V東省制造業(yè)大市，當惠州制造遇見AI，會碰撞出怎樣的火花？引入AI運用于車間生產、研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)管理，能提升多少效率？為此，《惠州日報》開設“當惠州制造遇見AI”專欄，推出系列報道，通過走訪典型企業(yè)，從AI深度賦能制造、研發(fā)、管理等維度，探訪AI如何賦能惠州制造業(yè)高質量發(fā)展。

　　●統(tǒng)籌 惠州日報記者劉建威

　　采寫 惠州日報記者游璇鈺 陳春惠 劉建威 特約通訊員周文媚

　　隨著人工智能技術在各行各業(yè)加速普及，越來越多的企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理智能化轉型。記者近日走訪了解到，從供應鏈實時響應到設備預判維護，從智能工廠到智慧服務等，我市不少企業(yè)正通過AI實現(xiàn)管理效率與核心競爭力的躍升。

　　多家企業(yè)的實踐表明，AI不僅是效率提升的利器，更是驅動產業(yè)轉型升級的核心引擎。當前，AI技術正深度融入企業(yè)核心業(yè)務場景，重塑企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，為企業(yè)數(shù)字化轉型提供了創(chuàng)新路徑。

　　智造升級

　　從“月度盤點”轉向“秒級響應”

　　惠州光弘科技股份有限公司（以下簡稱“光弘科技”）是全球EMS（電子制造服務）行業(yè)20強企業(yè)，深耕消費電子、汽車電子及新能源領域，為全球相關客戶提供精密制造服務。這家以“質量與交付”為核心競爭力的企業(yè)，正將AI技術深度融入供應鏈與生產管理，在數(shù)字化浪潮中探索制造業(yè)的進階之路。

　　在光弘科技的供應鏈管理中，AI技術的應用正悄然改變傳統(tǒng)模式。該公司深耕多年的K3系統(tǒng)已實現(xiàn)采購、生產與財務的初步聯(lián)動，但系統(tǒng)只能靜態(tài)地反饋結果，該公司技術中心總經理閉永利坦言：“響應速度仍像‘老式掛鐘’，精準卻不敏捷�！痹贙3系統(tǒng)，供應鏈數(shù)據需每月人工提取，每當關鍵決策時都擔心因信息滯后而受限，“像是開一輛沒儀表盤的車，只能憑經驗”。

　　如今，這一局面正被AI技術打破。

　　閉永利透露，目前光弘科技正持續(xù)加大投入，全力推動供應鏈全鏈路實時化、自動化。通過AI算法，生產線需求、庫存波動、訂單預測等數(shù)據將實現(xiàn)秒級更新�！拔磥恚�輸入一個參數(shù)，系統(tǒng)不僅能告訴你庫存還剩多少，還能預判若干天后的缺口，使生產團隊從‘事后補救’轉向‘事前預判’�！边@一升級將極大提高庫存周轉率，也能為成本優(yōu)勢增添新的砝碼。

　　作為我市智能裝備制造的領先企業(yè)，廣東利元亨智能裝備股份有限公司（以下簡稱“利元亨”）也正圍繞新能源和數(shù)智工廠領域持續(xù)迭代技術，積極布局固態(tài)電池、機器人、激光焊接等賽道，并且通過“AI+工業(yè)場景”雙輪驅動戰(zhàn)略持續(xù)深化管理智能化布局。其全資子公司惠州市�？�信息技術有限公司作為技術攻堅主體，構建了覆蓋“數(shù)據感知-算法決策-執(zhí)行優(yōu)化”的全鏈路AI管理體系，將AI深度融入供應鏈物流、安全生產等核心場景。

利元亨融合AI技術打造數(shù)字孿生平臺，優(yōu)化生產流程。利元亨供圖

　　比如在供應鏈環(huán)節(jié)，利元亨利用AI構建價格模型和交付模型，通過采集大量與采購相關的數(shù)據，包括歷史采購價格、供應商報價、原材料成本、運輸費用、供應商的生產能力、設備情況等，運用數(shù)據分析算法，并基于AI深度學習，建立零部件加工工藝自動分組與交付模型，“AI導購”協(xié)助采購員精準選擇供應商，提高交付質量、能力。

　　智能守護

　　“聽診器”預判危機

　　放在過去，生產線上一臺貼片機的細微異動，只能依靠老師傅憑經驗辨別。如今，AI已悄然成為光弘科技的“設備醫(yī)生”，通過分析設備運行數(shù)據，將隱患轉化為可量化的管理風險信號。

　　“過去設備的保養(yǎng)要么靠老師傅‘聽聲辨故障’，或者機械式地定期潤滑或發(fā)生故障后排查。而現(xiàn)在，一切只需靠數(shù)據‘說話’�！遍]永利以電機定位誤差為例：每次補償?shù)暮晾逯�差被實時記錄，AI通過分析上千萬條數(shù)據，能提前發(fā)現(xiàn)軸承磨損等隱患。

　　閉永利介紹，當補償量從1毫米增至2毫米時，設備管理系統(tǒng)立即預警——這相當于設備“咳嗽”的第一聲，技術團隊隨即介入更換部件，使設備得到及時維護。如若補償量進一步增加而未及時處置，設備將自動停止工作并上報企業(yè)管理層，避免后續(xù)可能出現(xiàn)的批量不良品，也避開潛在的返工可能，讓光弘科技在爭奪大品牌訂單時具備更強的“零延誤交付”信心。

　　在位于仲愷高新區(qū)東江科技園的贏合科技新能源產業(yè)智能制造基地，贏合科技研究院正在將國產人工智能大模型部署到涂布機產線系統(tǒng)里�！斑@相當于讓一位經驗豐富的技術專家‘住’在產線里，實時對產線出現(xiàn)的問題給出專業(yè)的解決方案�！痹撈髽I(yè)相關負責人形象地說，通過AI來收集設備的總體狀態(tài)，分析設備的運行參數(shù)，使它能夠遠程響應，向專家團隊匯報并準確解決問題。而在此之前，只能依賴當?shù)氐墓こ碳夹g人員。

　　在利元亨，AI也正賦能園區(qū)管理。“通過三維可視化、AI視覺技術，我們將整個園區(qū)以三維實體的方式展示，通過AI算法+監(jiān)控的方式實現(xiàn)定制化場景覆蓋、全時段巡檢稽查�！崩�元亨相關負責人介紹，有了“AI巡查員”，能有效提高安保管理工作的質量和效率，為園區(qū)帶來更安全、更便捷、更高效的服務體驗。

　　“在生產車間未佩戴安全帽、登高未系安全繩、進入正在運行的設備中等危險生產動作，通過實施AI視覺算法識別，聯(lián)動安防系統(tǒng)，能夠第一時間提示安保崗進行危險動作干預，或者聯(lián)動自動化設備緊急停機�！崩�元亨相關負責人介紹，在安全生產方面，通過工廠園區(qū)常用監(jiān)控攝像頭對工廠生產環(huán)境進行監(jiān)控獲取視頻流，再利用后臺的AI算法模型對視頻流進行截取分析，有效實時分析當前視頻內容是否存在違規(guī)的生產動作，“AI安�！庇行Ы档土诉`規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

　　智慧決策

　　“AI不是選擇題，而是必答題”

　　在這場數(shù)字化浪潮中，先行者已搶占先機。

　　今年春節(jié)DeepSeek“橫空出世”，市水務集團惠東水務公司緊跟熱潮迅速完成系列模型的本地化部署，成功搭建自主知識庫融合的智能客服系統(tǒng)。“該系統(tǒng)通過將量化業(yè)務知識庫與深度語言模型結合，已實現(xiàn)精準業(yè)務應答、智能導辦等核心功能，標志著企業(yè)智慧水務建設進入AI融合新階段�！笔兴畡占瘓F相關負責人介紹，經多業(yè)務場景驗證，該系統(tǒng)在供水數(shù)據分析、生產調度優(yōu)化等關鍵領域成效顯著。

　　早在2023年，市水務集團惠州供水公司就依托數(shù)據中臺部署了AI客服助手，實現(xiàn)業(yè)務初步智能化轉型。2025年2月，進一步接入DeepSeek-R1大模型，構建“AI惠小水”智能中心平臺，形成覆蓋辦公、管理、生產、服務四大領域的18個業(yè)務智能體，打造水務行業(yè)垂直領域AI解決方案。市水務集團相關負責人介紹，平臺通過“智能員工助手+專業(yè)領域AI”模式，實現(xiàn)公文寫作、合同審閱、數(shù)據分析、公司制度咨詢等場景的自動化處理。上線后顯著提升辦公效率，為行業(yè)數(shù)字化轉型提供標桿案例。

　　AI不僅為企業(yè)降本增效，更推動行業(yè)向智能化、精細化躍遷。利元亨根據AI技術，自主研發(fā)AGV調度軟件（V1.0），通過路徑優(yōu)化算法和實時調度功能，采用強化學習等算法，實現(xiàn)物流中心訂單處理、設備監(jiān)控及數(shù)據分析的自動化，并根據最優(yōu)路徑，避免機器人之間的碰撞和擁堵，實現(xiàn)高效協(xié)同作業(yè)，提高貨物搬運效率，進而提升運輸時效。

　　作為國內智能汽車產業(yè)供應鏈的積極參與者與汽車電子業(yè)務的頭部企業(yè)之一，華陽集團全資子公司惠州華陽通用電子有限公司正持續(xù)“練好內功”，在精益管理和數(shù)字化建設方面不斷優(yōu)化。公司通過阿米巴經營模式精細化管理成本，提升整體運營效率，大力推進生產、物流、設備管理等環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級，提高智能化水平，以數(shù)據驅動決策，進一步提升生產效率和產品競爭力。

　　走訪中，多家企業(yè)負責人均表示，將把握人工智能發(fā)展機遇，持續(xù)深化AI技術在核心業(yè)務板塊中的應用，推動AI技術與企業(yè)數(shù)字化轉型深度結合。

　　“AI不是選擇題，而是必答題。”閉永利這么看待AI的作用：在光弘科技的規(guī)劃中，AI不僅是工具，更將成為管理者決策鏈上的“智能合伙人”。