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惠州:“結(jié)對子”共謀發(fā)展 “重點村”變身示范村

  原標(biāo)題:

    惠州創(chuàng)新開展“黨建引領(lǐng)百村共建”,激活增強(qiáng)基層社會治理“紅色引擎”

    “結(jié)對子”共謀發(fā)展 “重點村”變身示范村

  這里擴(kuò)修了村道、新建了文化廣場,良好的生態(tài)加上優(yōu)美的村容村貌,吸引著大量游客前來,“飄香十里,食味大良”的美名漸漸遠(yuǎn)揚。

  這里正在建設(shè)一座體系完整的“鄉(xiāng)村綜治中心”,讓村民訴求化解在本村,真正做到便民利民、服務(wù)于民……

  隨著基層社會治理體系的實踐探索,惠城區(qū)汝湖鎮(zhèn)大良村已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興精品示范村。

  與大良村一樣,在我市組織系統(tǒng)和政法系統(tǒng)與全市134個重點村黨組織“結(jié)對子”“謀發(fā)展”以后,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng),基層治理效能不斷提升,推動了一批“重點村”蛻變成“示范村”,以點帶面,打造出共建共治共享的基層治理新格局。

大良村結(jié)對雙方黨組織黨員一起上黨課。圖片由市委政法委提供

  建立“接訴即辦”閉環(huán)機(jī)制解決重點民生實事

  推進(jìn)中國式現(xiàn)代化,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村,最大潛力和后勁也在農(nóng)村;鶎邮巧鐣卫淼母舅凇;葜菔形冀K將眼光放在基層農(nóng)村,把如何解決黨建引領(lǐng)作用不夠凸顯、群眾法治意識不強(qiáng)、治理基礎(chǔ)相對薄弱等問題列入日程。

  2022年10月,我市“黨建引領(lǐng)、百村共建,提升基層治理效能”工作全面鋪開,從全市1043個行政村中篩選出134個問題突出的村落開展重點攻堅。全市組織系統(tǒng)和政法系統(tǒng)由主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署、推動落實,保證每個重點村至少有一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系,結(jié)對黨組織每兩周至少到村開展工作一次,并選派一名黨員業(yè)務(wù)骨干兼任結(jié)對村黨組織副書記。遵循“立威、取信、送法、惠民”的工作思路,明確“十個一”職責(zé)任務(wù),進(jìn)一步下沉力量加強(qiáng)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,優(yōu)化治理資源配置,全面建設(shè)管理型、法治型、服務(wù)型基層黨組織。

  最初,各結(jié)對單位聚焦支部建設(shè)、法治意識、風(fēng)險隱患和發(fā)展短板,解決基層黨組織治理能力不強(qiáng)、治理基礎(chǔ)不牢、矛盾糾紛突出、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后和重點民生實事等,迅速進(jìn)入角色,開展密集調(diào)研,全面摸排、梳理突出問題和亂象。

大良村山林資源豐富,自然環(huán)境優(yōu)美。圖片由大良村提供

  “村道裝有路燈,但一直沒通電,晚上出行很不方便……”仲愷高新區(qū)平南村常住人口約2000人,村莊路燈常年不亮,村民出行非常不便。為此,結(jié)對共建的仲愷檢察室黨支部通過走訪調(diào)研了解實情后,與街道辦、轄區(qū)供電所、平南村委等單位溝通協(xié)調(diào),很快為村民解決了道路安全問題。

  惠城區(qū)汝湖鎮(zhèn)新光村有5個村民小組地勢較低,部分耕地一下雨就“內(nèi)澇”。對此,惠州市公安局警務(wù)督察支隊同新光村委一起深入調(diào)研,爭取到相關(guān)部門支持,對排污線路進(jìn)行改造,內(nèi)澇問題得到了緩解。

  各結(jié)對單位黨組織在遍訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對發(fā)現(xiàn)的重點、難點、堵點問題,找準(zhǔn)治理路徑,分類靶向施策,制定問題、履職、服務(wù)“三張清單”,明確共建履職重點,并且建立“收集-核查-研判-派單-歸檔-回訪”的“接訴即辦”閉環(huán)機(jī)制,讓每一項“疑難雜癥”都能通過分析研判交辦落實到具體責(zé)任單位。同時,承諾公示、定期跟蹤、全力推進(jìn)、動態(tài)調(diào)整、接受監(jiān)督,堅決將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹到基層治理的“最后一公里”,實打?qū)嵔鉀Q了一批突出問題、辦理了一批民生實事。帶頭領(lǐng)辦重點民生實事,給人民群眾帶來看得見、可感知的獲得感幸福感安全感。

市公安局警務(wù)督察支隊黨支部和新光村黨總支黨員一起上黨課。圖片由新光村提供

  11個經(jīng)濟(jì)薄弱村集體年收入突破10萬元

  在此之前,鄉(xiāng)村基層治理中面對復(fù)雜繁瑣的群眾訴求,僅靠村干部一方力量“單打獨斗”,很難高效率解決問題。在“百村共建”工作實踐中,結(jié)對共建雙方集眾智、匯眾力,匯集各方力量解決鄉(xiāng)村建設(shè)和治理中的“疑難雜癥”。

  工作中,各結(jié)對黨組織積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,全力打造基層黨建治理共同體,整合黨建資源、人力資源、專業(yè)資源和社會資源,開展走村聯(lián)戶入戶普法,引導(dǎo)群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治思維。各結(jié)對單位堅持“減存量、遏增量”,建立“牽頭部門+指導(dǎo)組+下沉單位+重點村”工作群,全面推行“村到組、組到戶、戶到人”三級黨建網(wǎng)格,做到“三必到、三必訪”(群眾有重大不滿必到、有重大突發(fā)事件必到、有重大矛盾糾紛必到,結(jié)對村困難或危重病人必訪、空巢老人及留守兒童必訪、信訪戶必訪)。推動結(jié)對黨組織全覆蓋,建立黨員“多對一”“一對一”聯(lián)系服務(wù)信訪群眾的“五訪”機(jī)制(日常詢訪、領(lǐng)訪代訪、貼心陪訪、結(jié)對探訪、跟蹤回訪)工作機(jī)制。

  此外,堅持“一村一策”,積極指導(dǎo)結(jié)對村黨組織精準(zhǔn)發(fā)力,靶向施策,把握政策利好,結(jié)合村情實際細(xì)化發(fā)展規(guī)劃,探索“三產(chǎn)融合”的實踐路徑,協(xié)助解決重點村的鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題,實現(xiàn)了“資源共享、黨建共促、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”。

  黨建引領(lǐng)破題,上下合力謀變。如今的重點村,筑牢了基層治理的“橋頭堡”,暢通了解決問題“血脈經(jīng)絡(luò)”,實現(xiàn)了法治服務(wù)“供需對接”、服務(wù)體系全覆蓋、機(jī)關(guān)資源下沉,推動我市市域社會治理提質(zhì)增效。

  “百村共建”工作啟動至今,各結(jié)對單位已排查各類風(fēng)險隱患3961個,化解矛盾糾紛588起,領(lǐng)辦民生實事3883件,推動11個經(jīng)濟(jì)薄弱村的村集體經(jīng)濟(jì)年收入突破10萬元。一批“問題村”“信訪村”蛻變成為“文明村”“示范村”,其中獲評“全國文明村”1個、“全國民主法治示范村”3個、“廣東省民主法治示范村”5個、“廣東省鄉(xiāng)村治理示范村”10個。

  惠州日報記者付巨晗 特約通訊員劉思波

編輯:小麗
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