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“粵港跨境通”平臺上線 “陸轉(zhuǎn)水”流程效率提升70%

  近日,“粵港跨境通”平臺已在前海正式上線試運行,將打通“船舶供應、貨柜租賃、拖車運輸、報關(guān)服務”等水路接駁環(huán)節(jié)全鏈條,為進出口貿(mào)易企業(yè)、貨主提供智慧化、一站式“深港水陸聯(lián)運”服務。近一周,通過該平臺累計預訂313個艙位訂單,共計626個標箱;預定230個貨柜租賃訂單,共計460個標箱;預定拖車服務15單,持續(xù)呈上升態(tài)勢。 

  日前,惠州順興食品有限公司供港的9000只熟雞首次通過“海上快線”運往香港,這也是惠州首次通過水運渠道出口供港物資;葜萑請笥浾邉槦 通訊員鄒世謙 攝

  “貨主找柜難、找船難”亟待破解

  受此輪新冠肺炎疫情影響,深港跨境陸路運輸運力大幅下降。為分流陸運壓力,深圳深創(chuàng)建控股集團有限公司(以下簡稱“深創(chuàng)建”)于2月18日在前海綜合保稅區(qū)率先推出全市首票“陸轉(zhuǎn)水”分流業(yè)務,打通水路直達香港屯門的作業(yè)流程。

  但由于水運比陸運環(huán)節(jié)多,“陸轉(zhuǎn)水”接駁模式在實際中還存在“貨主找柜難、找船難、成本高、時效慢”等問題!八\環(huán)節(jié)多,以往通常要準備十天左右,而陸運環(huán)節(jié)簡單,基本都是當天達。因此,‘陸轉(zhuǎn)水’后,如何縮短流程環(huán)節(jié)的時耗,是個大挑戰(zhàn)。”深創(chuàng)建董事長吳海波說,公司主打跨境貿(mào)易監(jiān)管場站的運維,以往每天有300~500輛港車在場站做通關(guān)。

  此后,深創(chuàng)建在前海管理局、蛇口海關(guān)的指導與支持下,結(jié)合企業(yè)實際中出現(xiàn)的痛點難點,用不到10天時間研究開發(fā)了直接打通供需雙方的信息化公共平臺——“粵港跨境通”平臺。

  該平臺聚焦船、柜、拖車三大要素,面向船公司(或船代)、拖車公司與貨主,提供供需信息對接、訂單管理等功能。

  其中,供給方,即船公司(船代)可以在平臺發(fā)布船期信息、接收貨主訂艙需求,貨車公司/司機可以將車輛信息(在線預約拖車、對接貨車公司、確定提柜和裝貨地點等)錄入平臺;需求方,即貨主企業(yè)可以在平臺查詢船公司(船代)、拖車公司發(fā)布的上述信息,并下達訂艙、訂車等指令,還可以根據(jù)部分個性需求進行定制化選擇。

  打通供需雙方全鏈條信息壁壘

  “這對于現(xiàn)在‘陸轉(zhuǎn)水’的公司,所有操作通過線上一站式完成,溝通協(xié)調(diào)時效可提高60%~70%!鄙钲谠胶H蚬⿷湽煞萦邢薰靖笨偛脛⒂鹆⒅毖,受疫情影響,許多公司轉(zhuǎn)用“陸轉(zhuǎn)水”深港跨境運輸方式,這相對于原本簡單的陸運而言,新增了很多環(huán)節(jié)。

  劉羽立認為,針對現(xiàn)有難題,“粵港跨境通”平臺提供了很好的解決方案,有效解決了水路接駁分流模式下因業(yè)務參與方多、環(huán)節(jié)繁瑣導致的信息不對稱、資源分散、對接效率低等突出問題,打破了過去由貨主對接貨代、由貨代再分別對接船公司、拖車公司、貨柜公司的傳統(tǒng)做法,貨主可以直面商洽各環(huán)節(jié)服務商,效率大大提高了。

  而在成本方面,劉羽立表示,雖然“陸轉(zhuǎn)水”的成本高于此前的單純陸運,但這個平臺去除傳統(tǒng)模式下的“貨代”這一中間商,更允許貨主在多個船、柜、車的供應商中進行全透明化的價格比選,還是幫助消除市場不合理溢價,讓海運全流程價格逐步回歸正常市場水平。

編輯:任己章
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