“在產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和外移之際，祖國大陸是臺商的最佳選擇。”這是臺商陳盛沺真實的心聲，也是他的行動指引。

　　從1988年踏上祖國大陸，到2000年在惠州投資，陳盛沺一直在用實際行動踐行著愛國企業(yè)家的責任，以赤忱的“中國心”投資興業(yè)、投身公益，共同致力于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”。

　　今年，TCL瑞智（惠州）制冷設備有限公司（以下簡稱“TCL瑞智公司”）成立20周年。該公司由陳盛沺創(chuàng)辦的臺灣瑞智精密集團與惠州本土龍頭制造企業(yè)TCL集團共同打造。這家惠州與臺灣“聯(lián)姻”的企業(yè)，一步步成長壯大，見證了惠州制造業(yè)的崛起。

TCL瑞智（惠州）制冷設備有限公司壓縮機生產(chǎn)線。 惠州日報記者楊建業(yè) 攝

　　強強聯(lián)手 投資惠州

　　2001年4月，在仲愷高新區(qū)的一片泥塘上，機器的轟鳴聲打破了昔日的寂靜。

　　由臺灣瑞智精密集團與TCL集團共同投資創(chuàng)辦的TCL瑞智（惠州）制冷設備有限公司正式動工。

　　這是臺商陳盛沺在惠州投資的第一家企業(yè)。此時，他從臺灣到大陸投資已經(jīng)12年了，大陸日益優(yōu)越的投資環(huán)境，讓他看到了做大做強的希望。

　　“我出生、成長于臺灣，從小就被教育要做一個堂堂正正的中國人�！标愂�沺始終記得自己的身份。

　　1988年10月，陳盛沺第一次回到祖國大陸，大陸廣闊的市場和巨大的商機讓他無比心動。第二年，他在臺灣創(chuàng)立了瑞智精密集團，致力于制冷壓縮機的技術(shù)改造和創(chuàng)新。

　　隨后，陳盛沺來到大陸投資興業(yè)，投資領(lǐng)域涉及高科技與消費性電子產(chǎn)業(yè)，先后在北京、天津等地投資建廠，為祖國的經(jīng)濟建設作出貢獻。

　　珠三角制造業(yè)的強大實力吸引著陳盛沺，他十分看好惠州優(yōu)越的地理環(huán)境和電子產(chǎn)業(yè)的堅實基礎(chǔ)。2000年12月，臺灣瑞智精密集團與TCL集團強強聯(lián)合，合資成立TCL瑞智公司，主要生產(chǎn)制冷設備的“心臟”——壓縮機。次年4月，公司廠房動工；10月，就實現(xiàn)量產(chǎn)。

　　2004年，臺灣瑞智集團在惠州投資的第二家工廠——瑞智精密機械（惠州）有限公司（以下簡稱“瑞智精密公司”）開始量產(chǎn)。

　　“這種速度在當時創(chuàng)造了業(yè)界奇跡�！眮碜詫幭牡耐鯐晕氖枪�司的“元老”之一，一路陪著公司“出生”、成長、壯大。他說，正是對惠州投資環(huán)境的信任和對政府政策、服務的信任，臺灣瑞智集團不斷加大在惠州的投資力度，企業(yè)也獲得持續(xù)發(fā)展。

　　如今，王曉文成為TCL瑞智（惠州）制冷設備有限公司、瑞智精密機械（惠州）有限公司總經(jīng)理。他印象最深刻的是，陳盛沺不僅在大陸投資興業(yè)，還強調(diào)企業(yè)的本土化，因此TCL瑞智公司的管理人員基本實現(xiàn)本地化。

　　追求創(chuàng)新 科技引領(lǐng)

　　陳盛沺說，做人和辦企業(yè)一樣，要永遠不停奔跑，一直追求創(chuàng)新。

　　2008年，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機席卷全球，對外依存度一直比較高的珠三角制造業(yè)由此受到?jīng)_擊。

　　2009年也是以外銷為主的TCL瑞智公司的艱難之年，危機中蘊藏機遇，TCL瑞智公司緊緊抓住“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵要素，重塑企業(yè)核心價值觀，提出企業(yè)愿景——創(chuàng)造節(jié)能產(chǎn)業(yè)的無限可能，成為前瞻節(jié)能產(chǎn)品的一流提供者。在節(jié)能減碳的全球趨勢下，公司向節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對創(chuàng)新和科研的投入，加速公司轉(zhuǎn)型升級。

　　創(chuàng)新升級，為TCL瑞智公司產(chǎn)品面向全球市場奠定了基礎(chǔ)。2011年，TCL瑞智公司成立10周年，同年該公司壓縮機的年產(chǎn)銷量超過千萬臺，銷往國內(nèi)、北美、歐洲和東南亞等市場。

　　此前，企業(yè)的研發(fā)中心在臺灣，與大陸市場存在距離遠、時效差等問題。2014年7月，TCL瑞智公司正式成立工程研發(fā)中心，以惠州為基地的企業(yè)有了“大腦”，產(chǎn)品的研發(fā)實現(xiàn)本地化，進一步促進了企業(yè)創(chuàng)新升級。

　　如今，TCL瑞智公司工程研發(fā)中心員工超過150人，每年研發(fā)投入超全年公司營業(yè)額的4%，并在逐年追加投入。

　　科技的創(chuàng)新，帶動了企業(yè)規(guī)模的不斷擴大。目前，TCL瑞智公司、瑞智精密公司在惠州、青島、九江建設了3個基地，累計投資總額超過30億元，其中惠州基地投資額超過10億元。

　　空調(diào)行業(yè)有句話：空調(diào)制造80%在中國。據(jù)TCL瑞智公司統(tǒng)計，目前該公司的壓縮機產(chǎn)量在全球排名第四，位居行業(yè)前列。

　　關(guān)愛員工 熱心公益

　　陳盛沺的“中國心”，不僅表現(xiàn)在支持大陸經(jīng)濟建設，更在于他有著一顆熱忱的公益心。

　　2007年，陳盛沺促成兩岸青年學子互訪交流，為400多位兩岸學子提供交流機會；還為多所重點高校提供獎學金，受惠師生超過4000人。

　　陳盛沺常常鼓勵公司員工，要想在企業(yè)里求升遷、求發(fā)展，就一定得跟上時代變化。除了具備專業(yè)能力外，還要常與人分享創(chuàng)意，切莫眼高手低，如是堅持，一定會有“上臺表演”的機會。

　　這樣的精神，在TCL瑞智公司也得到體現(xiàn)。不僅企業(yè)管理采取本地化政策，更是將“當責、誠信、創(chuàng)新”作為企業(yè)的價值觀。2013年，TCL瑞智公司榮獲廣東省優(yōu)秀臺資企業(yè)稱號。

　　去年年初，受新冠肺炎疫情影響，TCL瑞智公司近80名湖北籍員工無法按時返崗，公司補貼幾十萬元為他們照常發(fā)放工資。因為疫情在全球蔓延，訂單一度減少，TCL瑞智公司在經(jīng)營最艱難階段仍沒有裁員，一直與員工共克時艱。去年5月，企業(yè)生產(chǎn)恢復正常。目前，TCL瑞智公司有一線生產(chǎn)員工750多人，達到全產(chǎn)能狀態(tài)的80%。

　　“國家提出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。公司早已將主要目標放到國內(nèi)市場，我們相信國內(nèi)市場巨大的消費群體和潛力，因此很早就布局了國內(nèi)大市場。”王曉文介紹，目前企業(yè)產(chǎn)品有一半多售往國內(nèi)市場。

　　惠州日報記者侯縣軍 李向英