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原標題:
龍豐街道盤活城郊存量用地,拓展制造業(yè)新空間構建發(fā)展新格局
提能級綠產值 讓寸土變寸金
龍豐街道是惠州市的“南大門”,也是惠城區(qū)行政中心所在地。“一半山水一半城”是龍豐特有的標簽,轄區(qū)擁有西湖、紅花湖、高榜山等豐富的旅游資源,生態(tài)環(huán)境得天獨厚,湖、江、山、城呼應融合。
日前,“二十大精神在惠城——‘一把手’訪談”活動走進龍豐。龍豐街道黨工委書記周文超介紹,該街道將堅持在聚焦主業(yè)中把握職責定位、在服務大局中擔當作為,把更好承擔起惠城“門面”的責任擔當作為總基調,乘著“市區(qū)一體化”發(fā)展的東風,擦亮“美麗幸福街道”靚麗名片,為“四個惠城”高質量發(fā)展提供有力支撐。
俯瞰龍豐街道。
喚醒“沉睡”資源
盤活閑置廠房,打造新型產業(yè)帶
龍豐是惠城的工業(yè)老區(qū),鵝嶺南路是龍豐工業(yè)發(fā)展史的縮影,見證了TCL、中京電子、嘉士伯啤酒等老牌制造企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史。如何利用好的“沉睡”資源煥發(fā)生機,是龍豐街道近年來發(fā)展破局的主題。
“近年來,龍豐通過加大存量用地和閑置廠房盤活力度,提能級、綠產值,讓‘寸土’成為‘寸金’,構建新發(fā)展格局。”周文超表示,一方面通過盤活城郊存量用地,拓展制造業(yè)新空間,堅持“項目為王”,打造以共聯(lián)村為軸點的工業(yè)新區(qū);另一方面,盤活市區(qū)閑置廠房,創(chuàng)新城市更新方式,打造以鵝嶺南路為軸線的新型產業(yè)帶,推動沿線13萬平方米閑置廠房改造升級。
該街道大力發(fā)展數(shù)字經濟企業(yè),形成具有龍豐特色的數(shù)字貿易產業(yè)鏈。以直播電商為引擎,力爭通過3~5年時間整合內外資源,打造功能復合、產城融合、配套完善的智慧數(shù)字中心。同時,推動優(yōu)勢產業(yè)品牌化,培育“龍豐制造”新品牌。積極培育高企,打造專精特新“小巨人”企業(yè),引導實體制造企業(yè)向注重質量效益的品牌經濟轉型,實現(xiàn)品牌溢出效應。
“紅心驛站”為游客和戶外勞動者提供便民服務。
黨建引領社會治理
“紅色小區(qū)+紅心驛站”樹立市區(qū)級示范新標桿
老舊物業(yè)小區(qū)居多、社會治理問題突出,成為龍豐街道基層治理的絆腳石。龍豐街道以“小切口”撬動“大民生”,積極探索以“紅色小區(qū)+紅心驛站”——“雙紅色”黨建引領社會治理,打造市區(qū)級示范新標桿。
2021年以來,龍豐街道聚焦居民身邊的“關鍵小事”,推動特色“紅色小區(qū)”體系建設,將物業(yè)企業(yè)轉變?yōu)辄h組織聯(lián)系服務群眾的重要平臺,把“紅色服務”送到群眾家門口。以南山公館小區(qū)為例,“紅色小區(qū)”黨建“六個一”模式建立后,先后化解居民矛盾糾紛230余件,社區(qū)投訴熱線接單量下降85%。
“紅色小區(qū)”讓基層治理效能更實,“紅心驛站”則讓網格管理效能更佳。
2022年7月1日,由龍豐街道聯(lián)合紅花湖景區(qū)管理中心等單位共同建成的“紅心驛站”在紅花湖景區(qū)啟用,為景區(qū)內的游客和戶外勞動者提供臨時休息、手機充電、醫(yī)療救助等便民服務。目前,龍豐在紅花湖景區(qū)以及花園水、萬林湖、大嶺、新聯(lián)等4個社區(qū)建成“紅心驛站”5個。
激發(fā)綠色動能
推進共聯(lián)“近郊周末游”旅游示范帶建設
坐落在高榜山下的共聯(lián)村,是龍豐唯一的行政村。如何把共聯(lián)村扮靚、更有效地帶動城區(qū)品質的提升?龍豐街道以農文旅融合發(fā)展構建生態(tài)旅游康養(yǎng)體系,打造共聯(lián)村“近郊周末游”打卡新景,激活鄉(xiāng)村振興內生動力。如堅持“共商聯(lián)商”,將共聯(lián)村的各類資源形成鏈條式產業(yè)發(fā)展模式,帶動鄉(xiāng)村休閑旅游產業(yè)鏈協(xié)同高效發(fā)展。
乘著“市區(qū)一體化”發(fā)展的東風,龍豐正瞄準“流量經濟”發(fā)展目標,點燃特色休閑旅游產業(yè)新思路,接下來將提級改造東道羽茶園、山里頭生態(tài)園、知竹園等“七心園”項目,打造粵港澳大灣區(qū)康養(yǎng)度假勝地。
此外,推進共聯(lián)“近郊周末游”旅游示范帶建設,大力發(fā)展民宿集群、親子游樂集群、房車營地集群等休閑旅游項目,與周邊景區(qū)形成良性互動互補,讓共聯(lián)村成為環(huán)紅花湖景區(qū)旅游帶的“流量驛站”。
文/圖 惠州日報記者鄧惠婷 特約通訊員鐘旭暉 通訊員周文媚